本公司的减速机促销力度效益比数据集合，旨在通过量化分析促销活动对销量的影响，优化营销策略并提升经营效益。该数据集合由以下核心字段组成：产品名称及型号、统计月份（时间维度）、销售区域、产品定价Q（原价）、计划销量P（预期销量）、促销折扣额D（让利金额）、折扣后价格H（实际售价）及实际销量I（促销后销量）。数据采集覆盖各区域不同时间节点的促销记录，经清洗整理后，通过公式IQ=(G×I)/P计算促销力度效益比系数，其中折扣率G=H/Q反映促销强度。应用方面，IQ值作为核心指标：IQ=1表示促销效益持平，IQ>1说明促销显著提升销量，IQ<1则提示促销效果不佳。基于此，企业可制定差异化策略：高效益区域加大促销投入，低效益区域调整折扣力度；结合时间节点（如旺季）优化推广方案，平衡让利与利润。同时，数据集合支持机械行业共享，帮助同行识别高效促销模式，降低试错成本。整体上，该分析推动企业从经验决策转向数据驱动，实现销量与效益双提升。

1.数据采集：采集减速机产品在不同统计月份内的产品定价Q、计划销量P、促销折扣额D、折扣后价格H、实际销量I，按照月份进行整理归纳。 2.数据运算：对采集得到的数据按照如下公式进行计算：促销力度效益比IQ=(G*I)/P，得到促销力度效益比系数，其中G表示折扣率，G=H/Q。 3.数据分析：根据产品的促销力度效益比数IQ可分析促销力度对产品销售效益带来的影响。IQ值为1，说明在当前统计月份内促销力度的折扣取得的效益持平；IQ大于1，说明在当前统计月份内促销力度的折扣取得的效益高；IQ小于1，说明在当前统计月份内促销力度的折扣取得的效益低。

在各销售区域的促销折扣会大幅影响减速机产品销量，促销力度与效益比的数据对于产品的促销折扣决策具有决定性意义。产品的促销力度效益比数据分析能让企业更好优化下阶段的经营计划，针对产品制定更好的营销推广方案，不同的区域、时间节点，采取适当的促销力度，在适当让利各客户的情况下，既提高产品销量，又保证客户低成本购买产品。该项数据分析可以向电力机械从业者进行广泛推广，行业内商家均可通过适当的促销力度来保证经营效益。

产品名称及型号 销售区域 统计月份 产品定价Q（元） 计划销量P（个） 促销折扣额D（元） 折扣后价格H（元） 实际销量I（个） 折扣率G 促销力度效益比系数IQ 在当前统计月份内促销力度的折扣取得的效益 减速机TB-140-30-K5-24HA22 无锡市 2025年11月 3020 6 70 2950 6 0.97682 0.977 效益低 减速机TB-140-30-K5-24HA22 广州市 2025年11月 2960 3 50 2910 3 0.98311 0.983 效益低 减速机TB-140-20-K3-24HA22 常州市 2025年11月 3450 6 60 3390 6 0.98261 0.983 效益低

样例数据结构包括：（1）产品名称及型号：分析产品的具体品类标识，用于区分不同产品的促销效益表现。（2）销售区域：产品销售的具体地理区域，用于定位分析的市场范围。（3）统计月份：数据统计的月度时间标识，支持按时间序列进行月份性对比分析。（4）产品定价Q（元）：产品的原始销售价格，作为计算折扣率的基础参考值。（5）计划销量P（个）：在统计月份内预期的销售目标数量，反映企业的市场预期。（6）促销折扣额D（元）：为促销活动设定的直接价格减免金额，体现促销投入成本。（7）折扣后价格H（元）：实际执行促销后的最终销售价格，直接反映促销力度。（8）实际销量I（个）：在促销活动期间实际达成的销售数量，衡量促销的实际市场效果。（9）折扣率G：基于公式G=H/Q计算得出的价格优惠比例，无量纲，数值越高表示促销力度越大。（10）促销力度效益比系数IQ：基于公式IQ=(G×I)/P计算得出的核心评估指标。（11）在当前统计月份内促销力度的折扣取得的效益：根据IQ值划分的效益等级（IQ>1为"效益高"，IQ=1为"效益持平"，IQ<1为"效益低"），为优化促销策略、调整资源投放提供直观决策依据。