本数据集为公司自研平台耀慧建数字建造（AI）协同平台的使用数据，平台从全过程管理的角度出发，涵盖了立项决策至竣工验收10余个项目阶段的全方位管理和协同，并从项目的投资、质量、安全、进度、人员、环境等方面进行多方位管理，达到可视性、实时性的动态管控。是全生命全流程工程管理中枢，实现成本-进度-质量-安全一体化管控，打破信息孤岛，指令直达责任人解决“管”的混乱 。该数据集聚焦于施工全过程的巡检情况，记录了现场施工信息，如项目名称、施工单位、监理单位、人员投入情况、设备投入情况、今日完成情况、次日施工计划等数据， 旨在通过信息化手段解决传统巡检效率低、实时性差、管理漏洞多等问题，实现巡检规范化、数据化、快捷化，提升管理效率并精准分析质量安全重点问题，为提升建筑工程的安全监管效率和智能化水平提供数据基础。

1、完整性校验​：剔除缺失关键信息的记录，确保每条进识别记录的基本要素完整。2、逻辑修正​：统一时间格式，将不同来源的识别时间规范为标准的日期时间格式。3、隐私脱敏​：隐去可能涉及项目隐私的部分信息，如项目名称、监理单位名称和施工单位。4、数据处理：对采集到的数据进行去重、校验等处理，除去无效、错误、重复的数据记录，确保标准数据现行有效并转化为结构化数据集。5、数据质量校验​：人员投入情况、设备投入情况、今日完成情况等关键信息缺失的记录，以便进一步核实数据准确性。6、加工工具：Excel：用于初步的数据查看、筛选和简单计算。7、根据算法对系统的人员、材料、设备、计划进度表和当日实际进度通过AI算法计算出次日施工计划。

通过系统化采集、存储和分析巡检数据，为项目管理和企业决策提供客观、量化的依据，实现管理闭环与持续改进。通过数据记录和分析，明确巡检人员职责和工作效果，避免事后补录和乱填行为，提升数据真实性，通过系统化采集、存储和分析巡检数据，为项目管理和企业决策提供客观、量化的依据，实现管理闭环与持续改进，利用历史数据预测风险趋势、评估管理成效，为项目制定安全质量策略、优化人材机资源配置提供决策支持。

序号 项目名称 巡检日期 施工单位 监理单位 人员投入情况 设备投入情况 今日完成情况 次日施工计划 1 石*********校 2025/12/11 广**********司 广**********司 其他：41人钢筋班组：15人 挖掘机：3台塔吊：2台 地基基础：10%基坑开挖：20%7栋教学楼地梁钢筋绑扎：45% 一、8栋饭堂、宿舍基础承台砖胎膜砌筑一、8栋饭堂、宿舍首层墙柱钢筋绑扎二、9栋体育馆基础承台砖胎膜砌筑 2 三****段 2025/12/11 中**********司 广**********司 钢筋班组：50人木模班组：30人 剪刀式高空作业平台车：1水电丶消防丶暖通：8%地下室：96%8座：67%9座：73% 按进度计划施工 3 樵***厂 2025/12/11 广**********司 广**********司 设备班组：34人杂工：15人机、切割工具：8台 挖掘机：4台 粗格栅及进水泵房：88% 细格栅及曝气沉沙池：99% 厌氧池：94% 污泥脱水机房改造：88% 综合处理池：96% 调度控制中心：94% 调节池：99% 1#二沉池：99% 2#二沉池 附件下载

字段名称 字段说明 字段类型 是否主键 序号 序号 数值 主键 项目名称 项目的名称中间信息脱敏显示 文本 非主键 巡检日期 巡检的日期 时间 非主键 施工单位 施工单位名称中间信息脱敏显示 文本 非主键 监理单位 监理单位中间信息脱敏显示 文本 非主键 人员投入情况 施工人员投入的信息 文本非主键 设备投入情况 施工设备投入的信息 文本 非主键 今日完成情况 施工完成进度 文本 非主键 次日施工计划 第二天的施工计划 文本 非主键