本数据集为广州诗尼曼家居股份有限公司2025年7月全屋定制订单数据，来源于MES生产管理系统。数据集为单表结构，共12,885条记录，每条记录对应一个客户订单，包含24个基础字段及4个分析字段。基础字段涵盖订单号、经销商号、合同价、期望出货日期、计划出货日期、传输日期、主材颜色、辅材颜色、订单处理周期、是否按期出货、颜色丰富度、时效分类等。在此基础上，通过多指标加权综合评价法计算订单综合质量指数OQI（综合处理周期、按期情况、颜色丰富度），基于阈值分割生成订单风险等级，结合期望出货日期生成排产优先级建议，并计算订单效率偏离度。本数据集将原始订单记录转化为带诊断、预测、规范结论的分析型数据资产，可支撑订单风险预警、排产优化和经营效率分析。

一、原始数据来源：全国门店通过CRM系统下达订单，经总部审核后抛转至MES系统，由MES系统拆单排产生成订单主表数据。 二、数据清洗与标准化：将文本格式日期解析转换为标准日期格式；计算订单处理周期（传输日期−计划出货日期）；比较计划出货与期望出货判定是否按期；统计主材与辅材颜色中不重复值个数生成颜色丰富度；根据处理周期生成时效分类（≤7天快速、8-14天正常、≥15天延迟）。 三、分析字段计算： 1、订单综合质量指数OQI = 0.4×周期得分 + 0.3×按期得分 + 0.3×颜色得分，其中周期得分和颜色得分采用Min-Max标准化，按期得分按“按期=100、超期=0、空=50”赋值。 2、订单风险等级：OQI≥80为A-低风险，60-79为B-中风险，40-59为C-高风险，<40为D-严重风险。 3、排产优先级建议：风险等级D且期望出货日期在7天内为“优先处理”，A为“低优先级”，其余为“常规”。 4、订单效率偏离度 = (该单处理周期 − 全月平均周期) ÷ 全月平均周期 × 100%。

一、订单风险预警。通过订单综合质量指数OQI和风险等级，快速识别高风险订单，为生产调度和客户沟通提供预警。 二、排产优化。结合风险等级和期望出货日期生成的排产优先级建议，可指导生产部门优先处理紧急高风险订单，优化排产顺序。 三、经营效率分析。通过订单效率偏离度，识别处理周期异常偏长的订单，分析原因并优化流程。 四、质量管控。通过按期出货率和颜色丰富度分析，评估订单履约质量和设计复杂度分布，为工艺优化和供应链备货提供依据。 五、经销商管理。通过经销商维度的订单风险分布，识别高风险经销商，辅助渠道管理和赋能。

订单号 店面号 经销商号 合同价 日期-期望出货日期 状态 订单类型 客户订单号 计划出货日期 入库日期 传输日期 孔位分页类别 A/B2/B 主材颜色 辅材颜色1 辅材颜色2 辅材颜色3 期望出货日期（标准格式） 计划出货日期（标准格式） 传输日期（标准格式） 订单处理周期（天） 是否按期出货 时效分类 颜色丰富度 订单综合质量指数OQI 订单风险等级 排产优先级建议 订单效率偏离度 82508000009 5102501 5102501 10,000 08-15-2025 00:00:00 80 L YF5102501XH25073115L 08-19-2025 09:58:00 08-16-2025 09:58:00 08-01-2025 09:59:21 B QD象牙白柔光-QD实木多层板 QD雅妮灰-QD负氧离子欧松板 QD象牙白柔光-QD颗粒抗菌板 银色-单面铝箔多层板 2025-08-15 2025-08-16 2025-08-01 15 超期 延迟 1 37 C-高风险 常规 6 82508000012 5102524 5102524 30,（其他见数据样例附件） 附件下载

订单号、店面号、经销商号、合同价、日期-期望出货日期、状态、订单类型、客户订单号、计划出货日期、入库日期、传输日期、孔位分页类别、主材颜色、辅材颜色1、辅材颜色2、辅材颜色3、期望出货日期（标准格式）、计划出货日期（标准格式）、传输日期（标准格式）、订单处理周期（天）、是否按期出货、时效分类、颜色丰富度、订单综合质量指数OQI、订单风险等级、排产优先级建议、订单效率偏离度